NNZ 100 aastat

1930-1940 Avastamine

Leendert Boot (1911-1972) rändas ärivõimalusi otsima igasse Euroopa nurka. 1939. aastal käis ta isegi Ameerikas, kus lõi sidemeid suhkruvabrikuga. Ameerikast ostis ta paberist ja puuvillasest kangast suhkrukotte, mille saatis Holland America Line’i kaudu Hollandisse.

1940-1950 Pühendumine

Meie kolmas kümnend keerles pühendumise ümber: Kasvava nõudluse katmiseks alustas Leendert pärast sõda taas oma rännakuid. aastal ostis ta džuutkotte Ameerikast ja Kanadast. Sortimenti lisati mitmekihilised paberkotid ja Ameerika Chase Bagi ettevõttega alustati ühisettevõtmist vastuseks sellele, et Hispaania oli saanud sibulakottide peamiseks müügituruks.

1950-1960 Usaldusväärsus

Meie neljas kümnend keerles usaldusväärsuse ümber. Usaldusväärsed tarned ja äri ausus viivad ettevõtet edasi. 1954. aastal liitus ettevõttega Rien Booti teine poeg Wim Boot. 1957. aastal oli NNZ-s umbes 50 töötajat ja ta tähistas uue asukoha avamist 1. džuudile trükkimise masinaga.

1960-1970 Muutused

Meie 5. aastakümme keerles ümber muutuste, 1960ndaid iseloomustas NNZ uutele teedele asumine. Üha olulisemat rolli hakkasid mängima uued pakendusmaterjalid – nagu linokotid, mitmekihilised paberkotid, kartong, polüpropüleen ja polüetüleen. Pärast hr Boot Sr lahkumist 1. detsembril 1961 said Leendert ja Wim Boot NNZ direktoriteks.

1970-1980 Kaubamärgi muutmine

Meie 6. aastakümme keerles NNZ kaubamärgi muutmise ümber. 1970 aastal otsustas Wim Boot muuta nime “Noord Nederlandsche Zakkenhandel N.V.” nimeks “NNZ industrial packaging bv.”. Seda otsustati tihenevate rahvusvaheliste kontaktide ja tootevaliku tõttu, mis ei piirdunud enam ainult kottidega, vaid hõlmas palju muid pakendeid.

1980-1990 Geograafiline laienemine

Meie seitsmes kümnend keerles geograafilise laienemise alguse ümber. 1983 aastal avas ettevõte oma esimese esinduse Saksamaal ja kaks aastat hiljem avas Marco Booti juhtimisel oma müügiesinduse Georgias Roswellis. 1998. aastaks oli NNZ-l 100 töötajat, 14 rahvusvahelist filiaali ja see kahekordistas oma käibe viie aastaga ligikaudu 100 miljoni Hollandi kuldnani.

1990-2000 Ümberpositsioneerimine

Meie 8. dekaad keerles ümberpositsioneerimise ümber. Len Boot liitus NNZ-ga ja muutis NNZ-i sõltumatuks nõustajaks, kes pakkus oma klientidele parimaid pakendilahendusi ja jättis ise tootmise vahele. Ta asutas uurimis- ja arendusosakonna, mis viis auhinnatud pakenditoodete sarjani, nagu Carry-Fresh, Liqui-Sorb ja Twin-Bag.

2000-2010 Visioon

Meie 9. kümnend keerles uue visiooni ümber. Juunis 2002 võeti kasutusele uus logo ja etiketiseeria: NNZ pakendivõrgustik.  NNZ-st kasvas välja tootjate, pakkijate, turustajate, ülikoolide, valitsuste ja klientide rahvusvahelise võrgustiku keskus. Alates 2004. aastast juhtis ettevõtet Len Boot, kolmas põlvkond. 11 mail 2007 avas NNZ Groningenis NNZ Beneluxi ja NNZ Grupi jaoks uue ja jätkusuutliku kontori. ISO ja BRC sertifikaadid kroonivad ettevõtte protsesside ja toodete kvaliteeti.

2010–2020 Rahvusvahelisus

Meie 10. aastakümme keerles rahvusvahelisuse ümber. NNZ on toodete transpordi-, hulgi- ja tarbijapakendite turuliider. Ettevõte jätkab oma kasvuteed tööstuslike pakendite vallas. Ettevõte jõudis 170 miljoni euro suuruse käibeni, annab tööd 250 inimesele ja omab 22 oma tütarettevõtet 18 riigis. Ettevõttel on ka rahvusvaheline ettevõtete võrgustik, kellega tehakse koostööd enam kui 50 riigis üle maailma.

2020-täna Ümberkujundamine

Tänapäeval kasvab NNZ jätkuvalt rahvusvahelise pakendiettevõttena, mis teenindab kliente tootmis- ja tööstusturgudel oma klientide üksikisikule suunatud ja teeninduse strateegia kaudu, keskendudes jätkusuutlikkusele ja uuendustele meie tegevuse kõigis aspektides. NNZ on ennast, oma tooteid ja teenuseid ümber kujundanud alates 1922. aastast ning on alles alanud!